Tecnologias Sociais São Usadas Por Camponeses Para Ultr

04 Mar 2019 02:08
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<h1>Modificar Cheiro De Brownie Assando Atrai Vizinhos E Amplia Loja Virtual </h1>

<p>Um sistema caseiro de tratamento para reutiliza&ccedil;&atilde;o de &aacute;gua foi um dos 3 projetos ganhadores do Acelera Startup, iniciativa promovida pela Fiesp (Federa&ccedil;&atilde;o das Ind&uacute;strias do Estados de S&atilde;o Paulo). As esta&ccedil;&otilde;es montadas pela empresa s&atilde;o mais compactas, em formato octogonal, ocupando menos espa&ccedil;o. A &aacute;rea interna, todavia, &eacute; maior, e o tanque, ultrarrefor&ccedil;ado com fibras de vidro, &eacute; inteiramente lacrado e enterrado.</p>

<p>O s&oacute;cio e diretor de rela&ccedil;&otilde;es institucionais da Ectas, Ricardo Azevedo explica as vantagens. Os empres&aacute;rios estudam implantar um projeto piloto no Jardim &Acirc;ngela, pela zona sul de S&atilde;o Paulo. A esta&ccedil;&atilde;o atenderia 40 resid&ecirc;ncias, contudo, por ser uma localidade populosa, seria instalada na laje de uma moradia. Segundo Azevedo, o gasto seria at&eacute; 20 vezes menor que uma rede habitual de tratamento. 2.000 na instala&ccedil;&atilde;o da rede e do tanque.</p>

<p>A tecnologia social foi constru&iacute;da em 2002, contudo a corpora&ccedil;&atilde;o s&oacute; a lan&ccedil;ou comercialmente em 2011. Desde desta maneira, a Ectas participa de premia&ccedil;&otilde;es e programas de acelera&ccedil;&atilde;o de startups, entre eles o da Artemisia. O 6&ordm; Concurso Acelera Startup da Fiesp reuniu 250 corpora&ccedil;&otilde;es, que passaram por uma sele&ccedil;&atilde;o com mais de 1 mil cadastrados, divididas em 3 t&oacute;picos: &aacute;gua, energia e seguran&ccedil;a. Nas duas novas categorias, a Zehn Energy, com a proposta de diminuir o consumo de energia pela ind&uacute;stria, e a Altave, desenvolvedora de tecnologias aeron&aacute;uticas, foram as ganhadoras. Pela ter&ccedil;a (16), os empreendedores passaram por mentorias em diferentes &aacute;reas, como marketing, intercomunica&ccedil;&atilde;o e jur&iacute;dico.</p>

<p>CAF (Comit&ecirc; Acelera Fiesp), Planejamento Estrat&eacute;gico De Marketing Digital , sobre o t&oacute;pico em orienta&ccedil;&atilde;o dirigida e n&atilde;o apenas palestras. No total, foram cem mentores que participaram ao longo das 6 horas de aconselhamento. Cada participante tinha 15 minutos para pegar perguntas com os especialistas de cada &aacute;rea. O Que &eacute;, Conceito E Explica&ccedil;&atilde;o , os empreendedores t&ecirc;m dois minutos para vender teu projeto e 3 pra responder a d&uacute;vidas.</p>

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<p>O sistema, denominado de &quot;pitch elevator&quot;, tem origem nos Estados unidos, onde s&atilde;o somente 60 segundos. As apresenta&ccedil;&otilde;es s&atilde;o mais longas que nos Estados unidos, j&aacute; que &quot;no Brasil n&atilde;o h&aacute; uma cultura de empreendedorismo&quot;, esclarece o diretor do CAF Marcos Loren&ccedil;ani. Ainda que tenham o dobro do tempo, Marcos afirma que os minutos s&atilde;o cruciais pra &quot;convencer o investidor, mesmo que ele n&atilde;o seja da mesma &aacute;rea que o empreendimento&quot;. &Eacute; o caso de Frederico Lacerda, da aceleradora 21212, que participou do evento.</p>

<p>Apesar de seu t&oacute;pico ser o mercado digital, o s&oacute;cio-fundador anuncia ter encontrado empresas para investir. O principal prop&oacute;sito do evento &eacute; juntar empreendedores e investidores. Segundo Gomide, apesar de que os projetos n&atilde;o ven&ccedil;am o concurso, o lugar possibilita a forma&ccedil;&atilde;o de uma rede de contatos entre empres&aacute;rios e aceleradores.</p>

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<p>&Eacute; essencial perceber que os benef&iacute;cios e servi&ccedil;os que s&atilde;o &quot;bancados&quot; pelas taxas pagas pelos franqueados costumam ser indispens&aacute;veis para o sucesso destes. S&atilde;o essas taxas que permitem que o franqueador ofere&ccedil;a &agrave; rede franqueada uma s&eacute;rie de privil&eacute;gios essenciais ao seu desempenho e desenvolvimento. Visualize alguns riscos, apresentados pelas franquias.</p>

<p>Excesso de Controle Externo (auditorias) por parcela do franqueador. Limita&ccedil;&atilde;o da Independ&ecirc;ncia, do mercado e da criatividade do franqueado. Exagero de Dura&ccedil;&atilde;o do Contrato (alongado prazo). Custo da Aquisi&ccedil;&atilde;o da Franquia (taxas),com riscos de n&atilde;o cumprimento das cl&aacute;usulas contratuais. Ele Quer Conveni&ecirc;ncia, Bom Atendimento E Se Sentir &uacute;nico de Sele&ccedil;&atilde;o na Possibilidade (inexist&ecirc;ncia de escr&uacute;pulos ou inadequa&ccedil;&atilde;o de perfil). Localiza&ccedil;&atilde;o Exclusiva da Franquia (franqueado pode ser impedido de usar o ponto, em caso de recis&atilde;o contratual). Os riscos apresentados dependem do tipo ou modalidade da franquia.</p>

<p>No tempo em que estes 2 primeiros n&iacute;veis s&atilde;o considerados pelo autor como evolucion&aacute;rios, j&aacute; que requerem modifica&ccedil;&otilde;es incrementais no recurso organizacional existente, os n&iacute;veis tr&ecirc;s e quatro apresentam natureza revolucion&aacute;ria, determinando a transforma&ccedil;&atilde;o do pr&oacute;prio ethos do procedimento de neg&oacute;cios. O grau 3 envolve o redesenho do modo de neg&oacute;cio, que tem como alavanca central as tecnologias da dica.</p>

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